在河南水災中的“破產式”捐贈，最終還是沒能讓貴人鳥走上正軌，昔日A股運動鞋服第一股、國民鞋王貴人鳥將告別A股。

3月4日，ST貴人（貴人鳥）收盤報0.78元/股，已經連續17個交易日收盤價低于1元。即便在接下來的三個交易日連續漲停，ST貴人股價也不能在連續20個交易日“大限”前重返1元，由此提前鎖定“1元退市”。

今日開盤，已經鎖定退市的ST貴人再次被牢牢的封在了跌停板上，股價報0.74元/股，成交僅僅70余萬元。

01內部動蕩 高管相繼辭職

值得注意的是，伴隨著股價的跌跌不休，ST貴人的內部動蕩態勢依舊，公司內部高管相繼辭職，如同走馬燈。

2023年9月，傅鍇越因個人原因申請辭去公司董事、副總經理以及董事會審計委員會委員職務。2023年12月23日，董事林思萍因個人原因辭職。1月13日，公司副總經理張翼辭職。

趕在農歷新年之前，ST貴人董事長兼總經理李志華也加入了辭職行列。

2月5日，ST貴人發布公告，宣布董事長兼總經理李志華已于近日提交書面辭職申請，因個人原因申請辭去公司總經理一職，其后仍然擔任公司董事長。該辭職申請于當天通過。同日，ST貴人召開董事會會議，同意聘任高瑞為公司總經理、王榮為公司副總經理，任期為本次董事會通過之日起至公司第四屆董事會屆滿時止。

至于為何李志華突然辭職，ST貴人在年后一則公告透露出了消息。2月22日晚間，ST貴人及其實控人、董事長李志華因涉嫌信披違規被證監會立案調查。

而令人費解的是，2月23日，ST貴人曾在答復投資者致電時竟然稱，“立案本身對公司經營沒有什么特別的影響，這只是一個立案告知書，基本上是對前期相關事件的一個處理結果。”當晚，ST貴人發布澄清公告，聲稱上述言論缺乏事實依據。

因為這一不當言論，ST貴人及其董事長李志華、董秘蘇志強被福建證監局出具警示函并記入證券期貨市場誠信檔案。

2月29日晚間，ST貴人再次發布公告稱，王榮因個人原因申請辭去公司董事、副總經理職務，辭職后不再擔任公司任何職務。然而，這距離他出任董事的時間僅有9天。針對此事，上交所火速下發問詢函，要求ST貴人和王榮說明辭職的具體理由、履職情況以及是否與公司產生重大分歧。要求ST貴人核查聘任王榮為董事、副總經理時的決策程序，提名委員會、董事會的具體審議意見，以及控股股東是否盡到核查溝通義務。

02為避免退市使勁渾身解數

此前為了避免退市，貴人鳥曾使勁了渾身解數。

2020年9月，ST貴人市值縮水超過96%，僅剩不足15億元，陷入債務危機中，同年，公司被債權人申請破產重整，后在破產重組中起死回生。2021年4月，糧食貿易流通業第三方供應鏈服務平臺泰富金谷成為重整投資人。隨后，以運動鞋服起家的貴人鳥便開始了向糧食貿易轉型的道路。

2021年7月，河南突發大水災，鴻星爾克在自身連年虧損下，向災區捐款5000萬元，被稱為“破產式捐款”。對于貴人鳥這一舉動獲粉頗多，大量網友沖進鴻星爾克直播間，掀起了一場極度狂歡的“野性消費”，多款產品銷量激增，線上直播間被網友擠爆，線下門店也被一掃而光。

但是“野性消費”熱潮過后，貴人鳥并沒有復制鴻星爾克始終被人記住的傳奇，再度陷入虧損，并于2023年4月，A股名稱又被“ST”。

在運動鞋服不見起色的情況下，貴人鳥的糧食貿易業務也陷入被人質疑的境地。

2022年貴人鳥實現營收21.08億元，其中糧食貿易10.66億元，占比50.54%。同年，因公司糧食業務可能存在“空轉”情形，年報被審計機構出具保留意見。審計機構指出，2022年ST貴人從事玉米貿易業務確認收入6.69億元，但該部分業務面對的上游供應商以及下游客戶均為貿易商，審計單位進行了分析、檢查、走訪，未能追蹤獲取玉米貿易倉儲及最終實物流轉證據，且該業務毛利率達16.29%，未取得毛利率較高合理性。

2023年9月22日，ST貴人宣布逐步退出運動鞋服業務，聚焦糧食貿易。同年10月27日，公司將“貴人鳥”品牌有償授權給泉州榮順鞋業有限公司，授權使用期限至2033年10月31日止。

隨后，ST貴人的人事動蕩情況便一發不可收拾。

03中國A股運動鞋服第一股  創始人曾摘得“泉州首富”

貴人鳥起步于福建晉江，與安踏、匹克、鴻星爾克、特步、361度等國內知名運動類品牌是老鄉。上世紀80年代，創始人林天福開始從事小規模的運動鞋貼牌代工。在代工多年后，林天福于2002年開始發展自己品牌——貴人鳥。2004年，貴人鳥股份有限公司正式成立。

林天福非常舍得在營銷上花錢，而且營銷策略獨具一格。彼時，大部分運動品牌走的都是“體育明星+賽事贊助+央視廣告”的傳統營銷路線，貴人鳥則采用了“娛樂明星+球隊贊助”的新路線，請來劉德華、張柏芝、林志玲等擔任品牌代言人，并且重金贊助美國夢七隊，成為國家保齡球隊、臺球隊、高爾夫等球隊的唯一贊助商。通過差異化的營銷策略，貴人鳥在全國范圍內迅速打響了品牌聲譽。

2009-2011年，貴人鳥品牌急速擴張，公司門店數量從1847家飆升至5000多家，最瘋狂之時，一日之內連開3家新門店。

在品牌和門店擴張告訴擴張下，貴人鳥收到了預期的效果。2009年之前，貴人鳥營收只有6億左右，凈利潤微乎其微，到了2012年，貴人鳥營收已經接近30億，凈利潤5.28億，迅速成為國內運動鞋服行業的新貴。特別是在三四線城市，貴人鳥憑借高性價比生根發芽，可謂橫掃縣城小鎮青年。

2014年1月登陸A股市場，股票簡稱“貴人鳥”，成為中國A股運動鞋服第一股。在上市后公司便開啟了瘋狂的擴張模式，先后涉足投資、科技、足球經紀業務、體育保險、運動項目管理、健身等領域；高速擴張后，2015年公司市值接近400億元，其創始人林天福更是以190億元的身家摘得“泉州首富”。

但是貪大求全的經營思路最終將貴人鳥拖入了泥潭，2018年貴人鳥出現近7億元的虧損，貴人鳥資產負債率也從 2015年的50.6%激增至2020年99.26%，2020貴人鳥陷入了債務危機中。

十年前A股見證了貴人鳥的出道即巔峰，如今也目睹了貴人鳥退市的狼狽 。