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金融機構(gòu)聯(lián)手美團為商家“搭把手”,點亮夜經(jīng)濟助力大循環(huán)

數(shù)科社面包2022-11-23 15:46 大消費
作為廣泛承載服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主流服務(wù)平臺,美團充分發(fā)揮小微市場主體和金融機構(gòu)之間連接器的功能,通過進(jìn)一步釋放平臺場景和數(shù)據(jù)價值,助力金融機構(gòu)持續(xù)拓寬小微金融服務(wù)的覆蓋面,降低小微綜合融資成本,以實實在在行動助力小微市場主體紓困發(fā)展。

世人眼中繁華的唐都長安,也有寂靜之時。

每當(dāng)夜幕降臨、暮鼓聲響起,長安的108坊關(guān)閉坊門。在宵禁制度下,長安街上空空蕩蕩。

相比之下,宋朝的汴京則是另一派氣象。全城林立的瓦肆猶如“百老匯”一般,內(nèi)置酒肆、茶坊、食店、攤鋪各類夜市。夜市的繁華,造就了大宋商業(yè)帝國。

運用現(xiàn)代理念,夜市既延長了營業(yè)時間,也拓展了經(jīng)濟活動的地理空間,自然能創(chuàng)造更大的產(chǎn)值。

有數(shù)據(jù)顯示,近年我國60%的消費發(fā)生在夜間:白天忙上班,只能在夜間買買買、吃吃吃。

從某種意義上講,夜經(jīng)濟不僅支撐了市場消費,更點燃了人間煙火。然而,近年來疫情反復(fù),對參與到夜經(jīng)濟之中的各類實體商家?guī)聿恍_擊。

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#01

拯救小微市場主體

2022年4月,安先生與發(fā)小合伙在廣州開了一家名為“闐野音樂現(xiàn)場”的livehouse。

出于對音樂的熱愛,加之多年混跡音樂圈的人脈積累,安先生除了那份“幾杯小酒一場live”小確幸外,還有著自己的商業(yè)盤算。

“正常情況下,店鋪月營業(yè)額能到20萬,一年就能回本。”

但現(xiàn)實沒有如安先生想的那般順?biāo)臁i_業(yè)至今,廣州反復(fù)的疫情給這家小店帶來了巨大沖擊。“沒想到疫情那么嚴(yán)重,基本沒賺錢。”

安先生在竭力維持,但隨時間推移,店鋪資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難。每個月房租5、6萬,十幾個員工開支20萬,樂隊演出還需一大筆費用.......現(xiàn)金流,成了安先生最大的心病。

無獨有偶,遠(yuǎn)在沈陽的“Don’s bar唐司餐酒吧”店長唐先生也陷入了類似的窘境。

按照唐先生的說法,2018年開店之后生意一直不錯,“烤串+音樂+美酒”組合深受年輕人歡迎。但近年受疫情影響,原先工作日高朋滿座變成如今的形單影只,就連以前要排長隊的周末如今也坐不滿。

“日營業(yè)額從正常的1萬多,減少了60%“。“每月2萬多的房租,7萬多工資開銷,再加上原材料進(jìn)貨費用,資金鏈幾近斷裂。”

安先生與唐先生介紹,像他們這樣的輕資產(chǎn)餐飲商家,由于缺乏抵押物,很難申請銀行貸款。正在一籌莫展之時,美團生意貸幫他們解了燃眉之急。用唐先生話說,”線上申請很方便,放款也快,額度剛好夠用。”

據(jù)悉,美團生意貸是美團聯(lián)合金融機構(gòu)推出的一款定位服務(wù)小微的經(jīng)營性貸款產(chǎn)品。截至今年9月末,已累計授信戶數(shù)超850萬戶,較去年同期增長超30%;其中新增授信戶數(shù)同比增長25%,新增普惠小微貸款余額比上年全年增長25%,首貸平均利率降幅超10%。過程中,美團聯(lián)合金融機構(gòu)通過優(yōu)惠利率、免息券等扶持政策,向美團平臺小微經(jīng)營主體讓利近1.5億元。

僅本次采訪所涉及的“夜經(jīng)濟”小微市場主體,截至今年10月末,授信人數(shù)同比去年就增長近20%,累計借款金額同比去年增長近25%,同時還針對有融資需求的“夜經(jīng)濟”商家,提供了數(shù)百萬的免息優(yōu)惠,積極助力金融機構(gòu)做好普惠小微貸款“量增、面擴、價降”的工作。

此外,美團還與中國銀行、郵政儲蓄銀行等國有大型銀行合作推出的美團商戶貸、美團平臺貸等普惠金融綜合服務(wù)方案,面向餐飲、文旅等服務(wù)業(yè)困難領(lǐng)域品牌商家,累計發(fā)放優(yōu)惠經(jīng)營性貸款金額超8億元,平均利率為6.34%,最低3.7%。

包含美團生意貸在內(nèi)的各類金融紓困產(chǎn)品,對深受疫情影響的小微市場主體來說,是雪中送碳。

但即便是那些規(guī)模較大、相對成熟的餐飲酒吧,也同樣面臨相似的困境。

在中國最大的都市上海,坐落在五角場大學(xué)城的Lava酒吧,是一家規(guī)模較大的六年老店。負(fù)責(zé)線上運營的何夢林介紹,前幾年店鋪月營業(yè)額能到700到800萬,今年只能做到300多萬,砍了一半多。

Lava酒吧面臨的沖擊可以細(xì)化到幾個層面:一是一百多名嗷嗷待哺的員工;二是一家門店房租改為日結(jié),每日2萬;三是行業(yè)競爭加劇,拉低了利潤空間;四是疫情嚴(yán)重時停業(yè)斷了店鋪現(xiàn)金流。

好在何先生與美團有著長期合作,他第一時間找到了美團生意貸,在經(jīng)過申請后,立馬收到了貸款 。”有了這筆“救命血”,何先生今年的目標(biāo)是努力讓酒吧活下來。

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#02

夜經(jīng)濟重塑都市生活方式

一個個鮮活的中小微市場主體,是中國經(jīng)濟軀干上最具活動的細(xì)胞體。

政策層面曾不止一次強調(diào),保市場主體就是保就業(yè),保就業(yè)就是保民生。促進(jìn)夜經(jīng)濟中市場主體健康發(fā)展,更是受到自中央高層至地方的重視。

2019年,國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費的意見》中專門提出:要“活躍夜間商業(yè)和市場。”

近日中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳在印發(fā)《“十四五”文化發(fā)展規(guī)劃》時又提出:“全面促進(jìn)文化消費,加快發(fā)展新型文化消費模式,發(fā)展夜間經(jīng)濟。”

在地方,一大批推動夜經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)意見也在逐步落地。例如,上海便建立了“夜間區(qū)長”和“夜生活首席執(zhí)行官”制度,編制夜生活集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃,打造一批地標(biāo)性夜生活集聚區(qū),并將試點放寬夜間外擺位管制。

廣東也明確指出,鼓勵各地打造夜間經(jīng)濟集聚區(qū),完善配套服務(wù)管理,豐富產(chǎn)品服務(wù)供給,積極打造夜間經(jīng)濟示范商圈。廣州更是制定了細(xì)致的發(fā)展目標(biāo):至2022年,形成13個全國知名的商圈和一批精品文化項目,全市夜間經(jīng)濟集聚區(qū)達(dá)到30個,夜間經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻(xiàn)不斷提升,打造國際知名的“廣州之夜”品牌。

為什么上至國家下肢城市,對發(fā)展夜間經(jīng)濟如此熱衷?據(jù)相關(guān)市場研究報告統(tǒng)計,2020年我國夜間經(jīng)濟規(guī)模突破30萬億元,2022年將突破40萬億元。

除了擴大消費,帶動旅游,推動特色文化建設(shè),提升城市的品牌知名度外,夜間經(jīng)濟還能有效豐富人們的生活方式。

日本東京是“夜經(jīng)濟”發(fā)展的先驅(qū)。一般言,日本人白天在公司多從事嚴(yán)謹(jǐn)壓抑的工作,晚上難得放飛。從東京的六本木到澀谷,2000多萬的東京人在這里狂歡,在這里減壓、放松。例如,每年來澀谷萬圣狂歡的人數(shù),都超100萬人。

在太平洋東海岸的舊金山,則是另一種生活節(jié)奏。這座城市,多元、前衛(wèi)而又創(chuàng)新。日落之后,漁人碼頭是每一個來訪者的必到之處:吹吹海風(fēng),逛逛小店,品品美食,看看街頭藝術(shù)絕活,各種簡單而又舒適的生活方式,松弛了都市人高度緊張的神經(jīng)。

在法國巴黎蒙馬特高地的小丘廣場上,一對戀人在漫無目的的行走著。不覺間,他們已經(jīng)與幾位知名的作家、畫家擦肩而過。在這個城市中,他們對這些國際大師已經(jīng)習(xí)以為常,唯獨這份藝術(shù)創(chuàng)作氛圍令人陶醉。

夜經(jīng)濟總是搭載不同的娛樂載體,體育與文化尤其不可小視。

在美國,35只NBA球隊(剩下1只在加拿大)點燃了各大城市的夜生活,吃過晚餐近距離的看一場球賽,已是不少市民的最愛。考慮到NBA賽事的高密集性-幾乎每天都上演著經(jīng)典對決,多數(shù)人會選擇三五成群,在家、在酒吧享受美妙的夜生活。

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從美國到世界,世界杯才是地球人最大的狂歡。北京時間11月21日凌晨,卡塔爾世界杯打響了。啤酒、咖啡、美食,再來一個清晰的LED直播大屏,無法親臨的市民們并沒有絲毫的違和感。

何先生的lava酒吧,便為球迷們設(shè)立了專門的觀賽包廂,還推出了世界杯專屬套餐。

#03

國內(nèi)大循環(huán)的助推器

在構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)發(fā)展格局中,內(nèi)需被置于了更高的位置。

《二十大報告》更是明確指出,“要把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來,增強國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性。

但消費數(shù)據(jù)反映的事實并不樂觀。2022年前三季度,社會消費品零售總額320305億元,同比微增了0.7%。在線上零售額同比增長4.0%的背景下,包含夜經(jīng)濟在內(nèi)的典型線下消費場景在不斷承壓。

這其中,有疫情對消費場地的阻隔,對消費人群消費活力的限制,更有對市場主體全方位制約。此時再看美團生意貸,從協(xié)助金融機構(gòu)紓困市場主體入手,穩(wěn)住就業(yè),激活消費活力,就有了更大的現(xiàn)實意義。

美團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“夜經(jīng)濟”與作為“經(jīng)濟毛細(xì)血管”的小微企業(yè)及個體工商戶息息相關(guān)。小微是組成和豐富夜經(jīng)濟形態(tài)的重要部分,而“夜經(jīng)濟”熱度也將帶動疫情之后的小微復(fù)蘇。

作為廣泛承載服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主流服務(wù)平臺,美團充分發(fā)揮小微市場主體和金融機構(gòu)之間連接器的功能,通過進(jìn)一步釋放平臺場景和數(shù)據(jù)價值,助力金融機構(gòu)持續(xù)拓寬小微金融服務(wù)的覆蓋面,降低小微綜合融資成本,以實實在在行動助力小微市場主體紓困發(fā)展。

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