2023年上半年的購(gòu)物狂歡節(jié)結(jié)束后的第二天，也就是6月20日，中國(guó)最早的購(gòu)物狂歡節(jié)——“雙11”的創(chuàng)造者張勇，通過(guò)全員信的方式，宣布了一個(gè)消息，他將在今年的9月10日正式卸任阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)。

此后，張勇將專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。由于阿里云與阿里巴巴集團(tuán)將完全分拆，為了適應(yīng)未來(lái)發(fā)展規(guī)范和要求，張勇不宜再同時(shí)擔(dān)任兩家公司董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)。另一方面，阿里云正處于向上發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略機(jī)遇期，需要一位具備戰(zhàn)略眼光的leader全心投入。

因?yàn)椤皬暮魡玖紝⑷缭频胶魡酒髽I(yè)家如云”，阿里鼓勵(lì)涌現(xiàn)，所以后者對(duì)于前者，也并未全然蕭規(guī)曹隨。正因如此，在外界眼里，他們有著不同的標(biāo)簽，例如馬云是造夢(mèng)者，張勇則是造風(fēng)者。

這也是張勇給阿里的定義。他認(rèn)為“所謂造風(fēng)者，不是追趕上一個(gè)風(fēng)口，是創(chuàng)造下一個(gè)風(fēng)口?！?

的確，這一路走來(lái)，阿里總開風(fēng)氣之先。24年前，它創(chuàng)造了中國(guó)第一家電商公司，19年前推出的支付寶，14年前成立的阿里云，是中國(guó)第一家云計(jì)算公司，而10年前搭建的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新性的以數(shù)字化能力，賦能社會(huì)物流能力。

如今，風(fēng)即已成，但憑著風(fēng)，扶搖直上三千里的時(shí)代又確實(shí)已經(jīng)結(jié)束。怎么辦？該是乘風(fēng)破浪的時(shí)候。

所以“造風(fēng)者”要去“破風(fēng)”了。

01

張勇是在2007年加入的阿里，此后陸續(xù)擔(dān)任過(guò)淘寶網(wǎng)首席財(cái)務(wù)官、淘寶網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官，天貓總裁，阿里巴巴首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官。2019年，張勇成為了阿里巴巴的董事會(huì)主席兼總裁。

在他掌舵阿里這艘巨輪的四年里，差不多有3年時(shí)間，正值疫情期間，“黑天鵝”事件給這個(gè)商品交易的鏈接者帶來(lái)巨大考驗(yàn)，它需要接受從供應(yīng)端到交付端的重重挑戰(zhàn)，需要解決種種難題保障商品從工廠便捷送到消費(fèi)者手中，讓商家正常營(yíng)業(yè)，讓消費(fèi)者正常生活，盡一家企業(yè)的履約義務(wù)和社會(huì)責(zé)任。

張勇帶領(lǐng)20萬(wàn)阿里人，走過(guò)了一段很不容易的路。

但更大的挑戰(zhàn)還是“灰犀?！笔降摹Ｗ罱鼛啄?，中國(guó)電商行業(yè)面臨用戶規(guī)模觸頂、社零增速放緩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜局面。即便如阿里這樣擁有10億DAU的公司，也仍然需要提速進(jìn)取，因?yàn)椴贿M(jìn)則退。

正是在這樣的背景下，大約3年前，張勇開始在內(nèi)部推動(dòng)敏捷組織建設(shè)，整個(gè)阿里從逐步拆掉中臺(tái)，走向了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和敏捷組織。對(duì)此，他的思考是，生產(chǎn)關(guān)系必須要為生產(chǎn)力服務(wù)，“當(dāng)我們問(wèn)一個(gè)組織要速度的時(shí)候，應(yīng)該讓業(yè)務(wù)分開快跑，更應(yīng)該把業(yè)務(wù)變成縱向的，必須獨(dú)立的建制往前跑，策馬狂奔?！?

對(duì)于阿里這樣計(jì)劃活到102歲的公司來(lái)說(shuō)，終究要靠組織精神代代傳承。

2023年3月，阿里巴巴對(duì)外宣布啟動(dòng)“1+6+N”的組織變革，5月18日，宣布阿里云將實(shí)現(xiàn)完全分拆并走向獨(dú)立上市。

根據(jù)分拆方案，阿里將通過(guò)向股東分配股息的方式完成減持，減持完成后，集團(tuán)將不再持有阿里云的股份，與派息同步進(jìn)行的還有阿里云的上市進(jìn)程。

阿里云即將成為一家，與阿里集團(tuán)在股權(quán)關(guān)系上、治理結(jié)構(gòu)上完全獨(dú)立的上市公司。作為阿里集團(tuán)的董事長(zhǎng)，不宜再擔(dān)任阿里云的董事長(zhǎng)，反之亦然。

02

張勇此前對(duì)自己親自掛帥阿里云做過(guò)解釋，“云在戰(zhàn)略上太重要，時(shí)間窗口太寶貴，無(wú)論國(guó)際國(guó)內(nèi)，數(shù)字化智能化都處于高速井噴期，抓住時(shí)代機(jī)遇非常重要。”

因?yàn)楸３謶?zhàn)略的領(lǐng)先性，就能夠把握先發(fā)先至的時(shí)機(jī)。對(duì)于阿里云來(lái)說(shuō)，這不是書本上的知識(shí)，而是通過(guò)實(shí)踐積累的認(rèn)知。

2009年，阿里云成立時(shí)，阿里內(nèi)部有過(guò)很多爭(zhēng)論。事情太新了，一下子就跨到大規(guī)模搞，是不是步子太大了？

但是一旦思考未來(lái)愿景，目標(biāo)就會(huì)清晰，數(shù)據(jù)一定會(huì)成為新經(jīng)濟(jì)的能源。共識(shí)很快達(dá)成，阿里需要云計(jì)算。

但社會(huì)上共識(shí)卻沒(méi)有那么容易達(dá)成。哪怕是在阿里云成立一年后，2010年的中國(guó) IT 領(lǐng)袖峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，馬云、馬化騰、李彥宏分別就云計(jì)算發(fā)表了自己的看法。

當(dāng)時(shí)，馬化騰認(rèn)為，云計(jì)算可能像阿凡達(dá)那樣遙遠(yuǎn)，可能得過(guò)幾百年、一千年后才實(shí)現(xiàn)。李彥宏則不客氣地說(shuō)，云計(jì)算是新瓶裝舊酒，沒(méi)有新東西。馬云則撂下一句狠話——“如果我們不做云計(jì)算，將來(lái)會(huì)死掉”。

今天看起來(lái)，對(duì)于云計(jì)算的價(jià)值已經(jīng)完全沒(méi)必要凝結(jié)共識(shí)，它幾乎就是常識(shí)。與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。

及至2022年，IDC發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)（2022上半年）跟蹤》報(bào)告顯示，阿里云在IaaS領(lǐng)域和IaaS+PaaS領(lǐng)域的市場(chǎng)份額分別為34.6%和33.5%，排名均為第一。與此同時(shí)，也面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外頭部云廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

目前，云計(jì)算賽道正面臨多空博弈——行業(yè)增速放緩，競(jìng)爭(zhēng)加劇，將行業(yè)向下?tīng)恳?/strong>但隨著ChatGPT的橫空出世，云計(jì)算賽道似乎重新找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。