2022年3月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，圍繞“1455”框架，加快中央企業(yè)構(gòu)建世界一流的財務(wù)管理體系。其中“強化資金管理，實現(xiàn)安全高效”作為五項職能之一，繼今年1月發(fā)布的《關(guān)于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè)進(jìn)一步加強資金管理的意見》之后，再次被重點強調(diào)。

國資委的文件里面特別明確了中央企業(yè)要作為產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”去發(fā)展鏈上的供應(yīng)鏈企業(yè)。要想實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，中央企業(yè)和鏈上供應(yīng)商企業(yè)都要“上云”，而這些供應(yīng)商不一定是國企，更多的是數(shù)量龐大的民營企業(yè)。

因此，“司庫建設(shè)”的引擎被強勢啟動，這不僅是對中央企業(yè)提出了極為明確的要求，更是對中國企業(yè)的財務(wù)管理體系做出指導(dǎo)與預(yù)警。

身處當(dāng)下變革時代，伴隨著全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、后疫情時代的到來、數(shù)字化技術(shù)的顛覆，資金管理已經(jīng)從最開始的基礎(chǔ)資金管理功能發(fā)展到資金集中管控時代，再到現(xiàn)在的司庫時代，企業(yè)的財資管理已經(jīng)不是在后臺，而是成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略支撐。

近日，由中國社會科學(xué)院金融研究所、國家金融與發(fā)展實驗室、人民日報數(shù)字傳播主辦，WEMONEY研究室提供特別支持的《中國金融科技燃指數(shù)報告（2022）》發(fā)布會——暨第二屆“金融科技指數(shù)論壇”，在國家金融與發(fā)展實驗室順利舉辦。本次論壇的主題是“深化數(shù)字技術(shù)金融應(yīng)用推動金融科技回歸本源”。

會上WEMONEY研究室發(fā)布了2021年度“司庫品牌計劃”。評選圍繞普惠金融、綠色金融、鄉(xiāng)村振興、ESG、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵詞，評選出金融和科技領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。經(jīng)過激烈角逐，最終共36家機構(gòu)獲選，司庫立方榮獲2021年度司庫品牌計劃卓越數(shù)字科技機構(gòu)。自2017年推出至今，WEMONEY研究室“司庫品牌計劃”已歷經(jīng)五載，始終致力于發(fā)現(xiàn)、記錄、推廣在助力實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中產(chǎn)生非凡影響力的機構(gòu)和案例。

一、實至名歸|司庫立方榮獲2021年度司庫品牌計劃卓越數(shù)字科技機構(gòu)獎

1、創(chuàng)始團(tuán)隊能力突出，深耕司庫領(lǐng)域。

司庫立方的創(chuàng)始團(tuán)隊由財務(wù)高管背景的甲方、中國專業(yè)的各資金系統(tǒng)廠商架構(gòu)師團(tuán)隊的乙方、以及銀行網(wǎng)銀架構(gòu)師團(tuán)隊構(gòu)成，團(tuán)隊均具有15年以上相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗。

2、搭建銀企直聯(lián)的高速公路，覆蓋95%以上的主流銀行。

傳統(tǒng)銀企直聯(lián)存在部署維護(hù)成本高、交易效率低、跨行多賬戶管理難體驗差、重復(fù)搭建等痛點。司庫立方的資金管理系統(tǒng)一體化平臺，讓客戶打開一個系統(tǒng)就能實時管理各類資金賬戶，實現(xiàn)1個API鏈接全球超1000+銀行和支付機構(gòu)，支持全球幣種。

3、為企業(yè)降本增效。

以司庫立方合作過的公司為例，該公司日均交易量達(dá)到500筆左右，均通過某協(xié)同辦公系統(tǒng)線上發(fā)起，但需要進(jìn)行線下審批，手工生成憑證，需要20位出納人員操作，3天才能完成。使用司庫立方的系統(tǒng)后，只需要3位出納人員，10分鐘就能處理500筆，實時反饋數(shù)據(jù)。

4、積木式拼搭，可以任客戶自由組合，按需索取。

在司庫立方創(chuàng)始人李靜看來，“司庫賽道是一個跨領(lǐng)域高度集成的賽道，創(chuàng)業(yè)者的know-how非常重要，要求創(chuàng)業(yè)者分別對軟件、支付、交易、金融政策等領(lǐng)域有深刻的了解。部分乙方認(rèn)為很多甲方提出的都是個性化需求，每個客戶的要求都不一樣。其實，換一種視角來看，甲方的需求都是可配置的，只要我們做出標(biāo)準(zhǔn)化的功能就好。用樂高積木式的搭建方式，就像蓋房子，窗戶、門、材料都是標(biāo)準(zhǔn)的，直接選擇標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品進(jìn)行搭建，可以很好地提升效率，也更利于保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。”

5、系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性行業(yè)領(lǐng)先。

支持單個企業(yè)的日交易數(shù)達(dá)到百萬筆，幫助管理的企業(yè)資金規(guī)模達(dá)100,000億以上。

我們需要強調(diào)的是，司庫立方不碰客戶的資金，這部分資金都是存在企業(yè)的銀行賬戶中，司庫立方也不碰企業(yè)的支付數(shù)據(jù)，支付端都是由企業(yè)自行發(fā)送給銀行的。

二、讓企業(yè)“丟掉”U盾，讓企業(yè)支付像個人支付一樣方便

雖然伴隨著全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、后疫情時代的到來，全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)受巨大考驗和挑戰(zhàn)，但是，司庫立方已連續(xù)3年實現(xiàn)150%-200%的增長。在產(chǎn)品方面，司庫立方的產(chǎn)品2周1迭代，有數(shù)十個系統(tǒng)，數(shù)百個模塊，支持魔方式組裝，產(chǎn)品搭建速度較傳統(tǒng)模式增速80%。在2021年連續(xù)完成A、B輪融資，資方涵蓋經(jīng)緯中國、涌鏵投資等國內(nèi)一線投資機構(gòu)。同時在華南、華北、華東成立分公司，全國22個省擁有辦事處。

傳統(tǒng)定制化模式中，定制化開發(fā)多、上線周期漫長，難以快速交付，并且傳統(tǒng)銀企對接模式對于企業(yè)端的硬件和人工配置要求很高，所以一直局限于大型、超大型的客戶市場。SaaS模式打開了市場天花板的同時，又能實現(xiàn)快速交付、獲客和營銷。

誰能更快更好的搭建銀企直聯(lián)的高速公路？

在個人手機轉(zhuǎn)賬如此發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)之間的交易往來卻還只能靠網(wǎng)銀U盾加持。疫情期間，隔離及其他因素導(dǎo)致“人盾分離”，或者有U盾卻沒有適配的電腦，一些公司經(jīng)營業(yè)務(wù)因此受到牽連。

司庫立方讓企業(yè)“丟掉”U盾，讓企業(yè)支付像個人支付一樣方便。

更具體來說，司庫立方讓企業(yè)在一個平臺上就能實現(xiàn)跨銀行、多賬戶、統(tǒng)一平臺的資金管理和支付，再也不用隨身攜帶一大把U盾了。用戶可以在手機端操縱各分支機構(gòu)的全球賬戶，在線審批，審批通過后即付款，實現(xiàn)全球賬戶資金池可視化和遠(yuǎn)程遙控。

司庫立方的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的，即插即用，只需要0.5天就能上線，可以鏈接全球銀行。

數(shù)字技術(shù)的迭代升級和深入應(yīng)用，不僅重塑了社會經(jīng)濟(jì)的運作模式，還通過探索創(chuàng)新組織活動和業(yè)務(wù)流程創(chuàng)造新價值。穩(wěn)中蓄勢，向新而生，企業(yè)司庫在政策支持、技術(shù)發(fā)展等紅利的賦能下，向以戰(zhàn)略賦能、價值創(chuàng)造的數(shù)智化司庫建設(shè)目標(biāo)高速邁進(jìn)。司庫立方也將助力企業(yè)完成數(shù)智化司庫建設(shè)，共同推進(jìn)打造具有中國特色的一流財務(wù)管理體系，為數(shù)字中國振興貢獻(xiàn)力量。