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智能手機(jī)高墻之下,一加們還有機(jī)會嗎?

派財經(jīng)蘇亞2021-04-29 22:51 新基建
疫情前后的國內(nèi)手機(jī)圈,完全是兩個不同的世界。
后華為時代:小米Ov強(qiáng)勢增長,榮耀、一加能彎道入局

出品|派財經(jīng)

文|蘇亞 編|派公子

疫情前后的國內(nèi)手機(jī)圈,完全是兩個不同的世界。

2019年5月16日,一道“禁令”砸向華為,這對這家中國最有希望的科技大企來說無疑是一聲悶雷,同時受此影響的,還有國內(nèi)智能手機(jī)圈。在這件事情之前,華為信心滿滿,在出貨量上華為已經(jīng)超越蘋果準(zhǔn)備向三星發(fā)起沖鋒,并且多次對外表達(dá)了自己有信心成為全球第一。禁令的出現(xiàn),意味著華為幾乎丟失其16%市場份額中的海外部分。

在相當(dāng)長的時間里,華為都在休養(yǎng)生息。撤回國內(nèi)的華為就像一條鯰魚,國內(nèi)市場的小地震開始了。本就處于弱勢的“米Ov”在華為的沖擊之下市場占有率頻頻下降,中國手機(jī)市場“直接從hard模式,進(jìn)入hell(地獄)模式。”,一位渠道商當(dāng)時這樣評價。短短兩三個月,國內(nèi)手機(jī)市場“華米Ov”四足鼎立的平衡格局已經(jīng)被打破。

如今,“米Ov”三家的市場份額雖然已經(jīng)回流,但是目前的手機(jī)格局早已不是之前的“華米Ov”,更何況還有一加這個彎道超車的另類玩家入局。華為對于產(chǎn)業(yè)的震動正在常態(tài)化,市場正在重新分配,有業(yè)內(nèi)人士稱其為“后華為時代”。這一次,所有的廠商都嗅到了那份高端市場的“誘惑”。


國內(nèi)手機(jī)的后華為時代

沖擊高端其實(shí)從去年年初第一波疫情放緩就開始了,彼時小米發(fā)布了疫后的第一款高端機(jī)小米10Pro,向著更高價格、更高端人群發(fā)起了沖鋒,小米想要證明自己不是當(dāng)年那個“為發(fā)燒而生的小米”,雷軍想要的是更高端的市場,到現(xiàn)在爭奪高端機(jī)的浪潮已經(jīng)到了最高處。

如今“米Ov”三家已經(jīng)發(fā)布各自的2021春季旗艦,而華為的高端手機(jī)卻沒有多少消息傳出。從市場一端的數(shù)據(jù)反饋來看,華為的被迫“退出”,客觀上給另外三大手機(jī)廠商帶來不小的紅利。

著名市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics近日發(fā)布了新一期的全球智能手機(jī)市場報告,報告中指出2021年第一季度中全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.4億臺,同比增長高達(dá)24%,同時也是自2015年以來最高的增長。

三星、蘋果、小米、oppo、vivo五個品牌的出貨量均有30%以上的漲幅,其中小米與vivo的第一季度全球出貨量同比上漲超過80%,分別達(dá)到80%和85%的增長幅度。而華為跌出前五,成為榜單中的"Others"。也就是說華為一季度手機(jī)出貨不足2000萬部。

“Ov和小米正在瓜分華為的市場。”談及手機(jī)產(chǎn)業(yè)的新格局,魅族手機(jī)原高管李楠如是說道。

他觀察到,全球手機(jī)市場整體在下跌,且進(jìn)入門檻變得更高。華為當(dāng)下確實(shí)讓出了大部分的市場份額,但“新玩家不太容易擠進(jìn)來。”在李楠看來,市場還是留給有準(zhǔn)備的玩家瓜分。

另外,“缺芯潮”更是拉大了頭部廠商和小廠之間的距離,分析指出,缺芯對于頭部廠商而言芯片短缺影響并不大,他們有著更優(yōu)先的供貨權(quán)以及更龐大的元件庫存,小型廠商受芯片短缺、元件成本上升等因素的影響,在產(chǎn)品競爭力和備貨數(shù)量方面都顯得更加弱勢,導(dǎo)致市場被進(jìn)一步被蠶食。

從產(chǎn)品端來看,廠商普遍重視影像能力,vivo和面向?qū)I(yè)攝影師的鏡頭廠商蔡司達(dá)成合作,給自己的手機(jī)也貼上了“小藍(lán)標(biāo)”,另一方面,一加也拿下了當(dāng)年美國登月專用相機(jī)廠哈蘇的合作,與華為的徠卡鏡頭隱隱形成犄角之勢。在今年第一季度,vivo國內(nèi)市場在第一季度(以周為單位)中屢次超越OPPO成為國內(nèi)市場份額第一的品牌。但作為與vivo相伴而生的綠廠,OPPO表現(xiàn)亦不差。

華為遭限后,全球市場受益者是蘋果,國內(nèi)的蛋糕則掉入自己的老對手小米口中,從小米年報中可知,它在高端智能手機(jī)方面的銷量逼近1000萬臺。對小米來說,這是沖擊高端的積極訊號。


華米Ov之外的奇襲

機(jī)會窗口轉(zhuǎn)瞬即逝,紅海中的手機(jī)廠商們,正試圖謀一個奇襲。

“華為的頹勢一定會給其他廠商機(jī)會,搶占到華為讓出的份額還需要渠道關(guān)系和供應(yīng)鏈的支持。”Canalys研究分析師劉藝璇分析道。

3月24日,一加CEO劉作虎在發(fā)布一加9系列旗艦手機(jī)時對外宣布,要把中國作為一個主攻市場。在他看來,一加會是高端市場的一個“晉級者”。

不止在中高端市場走了7年的一加,還有一個“新品牌”對當(dāng)前市場虎視眈眈。它就是在華為最艱難的那刻,于2020年11月22日被出售,自此單飛的榮耀。

一個是紅旗下的蛋,一個是根底深厚的海歸,這兩家在業(yè)內(nèi)被認(rèn)為最有機(jī)會沖擊高端的廠商。

七年前,從OPPO走出來,劉作虎創(chuàng)辦一加,彼時國內(nèi)四霸主地位正趨向穩(wěn)定,更激烈的廝殺發(fā)生在“小而美”的廠商間,它們在分食所剩無幾的市場。

初期,劉作虎還是在國內(nèi)趟了趟路,但現(xiàn)實(shí)讓他意識到,一加只有出海才能活下去。于是,面向小眾極客,以中高端產(chǎn)品思路,一加率先打向了印度和歐美的市場。

這一輪華為后退之后的市場競爭洗牌對于劉作虎來說,無疑是一個機(jī)會。

發(fā)力影像、建設(shè)線下渠道,這是一加今年的主要動作,哈蘇優(yōu)化、定制硬件,為一加 9 系列的影像能力奠定基礎(chǔ)。

從市場層面上看,影像能力的跨越式提升,是一加在嘗試主動擴(kuò)張自己的潛在受眾,讓一加的潛在消費(fèi)者畫像從“極客”、“發(fā)燒友”正式變?yōu)楦蟊娀摹跋M(fèi)者”。

3月31日晚8點(diǎn)后,榮耀CEO趙明發(fā)出了一條微博,宣布榮耀整合全面完成。

一位榮耀內(nèi)部人士表示,華為給榮耀的“嫁妝”非常豐厚,“榮耀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)際上主體是原來華為終端第一支研發(fā)團(tuán)隊(duì)的主體。”上述榮耀內(nèi)部人士也是從華為調(diào)動過來的,其講述如果“跳”去其他公司,報告甚至核查競業(yè)協(xié)議等一系列動作動輒就是大半年,但來榮耀“不到一周時間搞定了”。

據(jù)悉,華為在北京、西安的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都加入了榮耀,甚至在相機(jī)、芯片、調(diào)教、軟件研發(fā)、創(chuàng)作系統(tǒng)的整個開發(fā)團(tuán)隊(duì)也整合并入。“在8000人規(guī)模的榮耀隊(duì)伍里,4000多人是研發(fā)人員。”趙明如是說。

如今的國內(nèi)智能手機(jī)市場,就猶如一個門檻抬升的賽馬場,進(jìn)場的難度在逐漸升高,只有在每次新賽季開始,外場才有機(jī)會進(jìn)入,但這種機(jī)會隨著賽馬場的門檻升高而變小。

“就像跑步比賽,每個人都想拿到第一。”如今要發(fā)力中國市場的劉作虎,深知接下來要面對的競爭角力,但他認(rèn)為,“爭第一是一種追求,不是一種硬性規(guī)定。”特別是當(dāng)前各大手機(jī)廠商都在發(fā)力高端化,如何理解“高端”,變得尤為關(guān)鍵。(完)

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